建筑建材行業(yè)采購平臺解決方案丨讓企業(yè)贏在效率，采購更“智慧”
發(fā)布時間：
2023-08-09
作為中國傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑建材行業(yè)是拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，占國民生產(chǎn)總值的20％左右，為我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展做出巨大貢獻。經(jīng)過近20年的高速增長，建筑業(yè)總產(chǎn)值2020年已超過24萬億元，但利潤增速從2012年開始下滑，2020年下降為約6%，行業(yè)利潤率近10年來均維持在3.5%上下的水平。
作為中國傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑建材行業(yè)是拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，占國民生產(chǎn)總值的20％左右，為我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展做出巨大貢獻。經(jīng)過近20年的高速增長，建筑業(yè)總產(chǎn)值2020年已超過24萬億元，但利潤增速從2012年開始下滑，2020年下降為約6%，行業(yè)利潤率近10年來均維持在3.5%上下的水平。且由于大部分建筑建材企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的采購方式，行業(yè)傳統(tǒng)模式長期積累的一些突出問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、信息一體化水平低，協(xié)作環(huán)節(jié)不暢通
建筑行業(yè)采用信息化系統(tǒng)的歷史并不短暫，可以說是從信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)開始，從大型的建筑企業(yè)到中小型建筑企業(yè)，都已經(jīng)開始普及信息化軟件系統(tǒng)，從財務(wù)、稅務(wù)、人事到ERP，通用化的信息系統(tǒng)軟件在建筑建材行業(yè)的普及程度還是很高的。但過去粗放的產(chǎn)業(yè)模式和管理體系，導(dǎo)致了建筑建材行業(yè)對信息流的關(guān)注不夠，僅重視單一信息存儲和展現(xiàn)，缺乏流通性考慮與應(yīng)用。
2、采購價格不透明，議價能力弱
建筑建材行業(yè)時常有大批量的采購需求，在采購過程中必須控制成本要素，但由于供需信息交流的不對稱，采購價格對于采購方來說完全是不透明的，缺乏對市場供應(yīng)價格的了解，造成采購需方的議價能力十分弱，在交易博弈中處于被動。
3、資金占用壓力大，周轉(zhuǎn)慢、資金成本高
在城鎮(zhèn)化及大量基礎(chǔ)建設(shè)投入的背景下，建筑建材企業(yè)本身就有著大量的資金需求，用于項目的運轉(zhuǎn)，而建筑材料的采購?fù)谴笈?、多種類的企業(yè)剛性需求，無材料、無人員會導(dǎo)致項目停滯，但是占用大量的企業(yè)資金投入采購，又會使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力驟增，采購帶來的資金周轉(zhuǎn)慢、資金成本高等問題，是企業(yè)的痛中之痛。
4、支付模式復(fù)雜，亟待統(tǒng)一
建筑工程行業(yè)采購的支付模式相對復(fù)雜，合同上的支付方案、支付條件五花八門，支付載體又有現(xiàn)金、支票、承兌匯票等數(shù)不勝數(shù)，行業(yè)亟待解決的問題就是支付方式的統(tǒng)一化。除此之外，現(xiàn)有的線上支付手段存在支付額度限制、缺乏信用保障等問題，不能夠很好的滿足建筑建材企業(yè)的需求。
5、采購效率低，決策流程長
在建筑建材采購工作過程中，有些采購商會遇到在面臨巨大采購量的情況下缺乏詳細采購規(guī)劃的情況，而有些采購人員則會因為采購清單過于繁雜而出現(xiàn)采購清單丟失的現(xiàn)象，這些情況都將會導(dǎo)致采購效率低下，其次，采購數(shù)量不足、供應(yīng)商不穩(wěn)定等情況，都會造成采購成本以及材料質(zhì)量難以控制的后果，進而影響施工進度，為整個項目拖后腿。
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